Botschaft & Wirkung

Ziele und Nutzen

Nach Abschluss der Analysen und der Entwicklung einer Strategie erlernen Sie hilfreiche Tools zur Erarbeitung eines operativen Projekt- und Kommunikationsplans. In diesem Modul erarbeiten Sie gemeinsam mit den TeilnehmerInnen und den Trainern konkrete Botschau001fften. Sie setzen sich intensiv mit verschiedenen Kommunikationskanälen auseinander und sind in der Lage, die internen und externen Kommunikationsprozesse auf Basis der neuen Strategie zu überarbeiten und zu adaptieren. Darüberhinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie Veränderungen/Nutzen darstellen können und das Top-Management für Ihr Projekt begeistern.

Inhalte

• Visions- & Leitbildprozess
• USP
• IEVP – Inclusive Employee Value Proposition
• Strategieentwicklung und Prozess-Setup
• Strategische und operative Ziel und Maßnahmendefinition
• Binden und Gewinnen strategischer Partner (Lobby-Arbeit)

Termine

SS:  26.-27. April 2018 
WS: 22.-23. November 2018

Zeiten
1. Tag: 10.00-21.00 Uhr
2. Tag: 9.00-13.00 Uhr

Ort der Veranstaltung
Wien

Referenten
Manuel Bräuhofer, MSc
Dott. Gregor Strobl